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社会责任
情暖冬至 “饺”香致远，我们一起包饺子啦！
“冬至大如年，人间小团圆”，为弘扬传统文化，增进员工之间的交流与沟通，12月20日，致远建设在11楼食堂举行“情暖冬至 ‘饺’香致远”包饺子比赛。本次活动共设置舌尖上的中国、一起包饺子、蒙眼吃饺子、猜猜饺子馅四个环节，来自公司各部门、项目部共计30余人参加活动。 舌尖上的中国 在卢世韵分享完新疆美食之后，活动正式拉开帷幕，进入“你比我猜”环节。“该食物来自祖国南方，闻着臭吃着香”，“臭豆腐!”“螺蛳粉!”，小
2024-12-23
徐冠群：春无遗勤，秋有厚冀
徐冠群，工程师。国家二级建造师，2017年入职汉阳市政致远建设，现任汉阳市政致远建设五项目部项目经理。入职以来，先后参与了东风雷诺项目周边道排工程、鹦鹉大道(汽渡路-龟山南路)路面整治提升工程、联投国际城周边道路排水工程、开发区(汉南区)“四水共治”二期工程小区雨污分流改造等项目。荣获汉阳市政2020年度工程管理优秀个人、2024年汉阳市政第五届劳动标兵。 相信着你的相信 “汉阳市政很锻炼人，在这里工作1年可以学到别人2-3年的工作经验，成长速度非常快。只要肯努力，公司愿意给平台，晋升渠道都是畅通的，这是最吸引我的地方。”谈起为什么选择汉阳市政，徐冠群自豪地说。
2024-11-25
高贤：知行合一，实干为要
高贤，中共党员，工程师。2020年7月入职致远建设，现任宜昌项目部施工主管。入职以来，始终坚持“实干为先”，先后在工程部信息化管理岗、进度管理岗历练。2021年，荣获“致远建设优秀员工”“致远建设奋进好青年”。2022年，荣获“汉阳市政工程管理先进个人”“致远建设优秀员工”“致远建设奋进好青年”。2023年，荣获“汉阳市政笃行实干好青年”“致远建设优秀共产党员”。 秋末的宜昌滚钟坡村，一派丰收图景，满载脐橙和桔子的货车行驶在公路上。明年的临港大道也将成为一条满载着村民大丰收的致富之路。想到这里，高贤又充满了干劲。 “我只是做好了本职工作” 高贤出生在河北一个普通家庭，
2024-11-15
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2013.06
夜 星
现在是晚上八点半，江城武汉的夜空辉光初绽。草虫们很欢畅，在白昼烈日退去的余温里放声高唱…原谅我不能理解，也许那语言的美丽无可逾越，而我坐在夜风里，懒懒的静默，静默，愿融化在这夏夜中的静想……“你是不是像我在太阳下低头，流着汗水默默辛苦地工作…”，张雨生干净而孤独的嗓音缓缓的讲述，年轻人对于理想、对于爱情的执着，也许这就是神谕吧，尽管它可能是任意一种形态。究竟，我们溯游求索只为知道这两个字的终极指向，但是我想，是不是有这样的一种意义，好似刻在尘埋千年石板上的文字一般，终有一天出现在探寻者的眼里？你想看见那烟花遥远/绽放一瞬之间/苍茫夜色啊/容纳了几多云烟/而我只是悲哀/沉默痛哭/像丢失了什么/却
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2013.06
关注过程自控 规范质量行为
施工企业工程质量的关键在于过程控制。近期，我公司认真总结分析目前质量管理的症结，发现存在“管理人员质量意识淡薄、质量行为不规范”的苗头，对此，公司制定了针对现场管理人员质量行为的管理制度，要求一线技术人员在施工过程中须携带常用施工质量自检和记录工具，对每项完成工序须进行质量自检，查找过程中的质量缺陷，及时整改，不留隐患；项目经理作为直接责任人，必须指导项目管理人员有效落实，公司职能部门对各项目部的制度落实情况负责监管。在日常巡查中我部门随时对现场管理人员的质量行为履行记录进行抽查，发现一起处理一起，使项目经理对质量行为和过程控制逐渐重视起来。针对屡次发现质量行为不规范的项目部将在公司内部进行黑
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2013.06
安全就在我们身边
安全是个永恒的主题，安全生产是人民生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提，安全就是生命，安全就是效益。我们深深地认识到了安全的重要性，我们在公司的号召下，组织了许多关于安全生产的活动，既体现了组织人性化的一面，又加强了大家对安全生产的深刻理解，我们要明白，安全在我们身边。工作之余，我们开展了触电应急演练活动，大家都积极参与，气氛很活跃。触电演练开始后，首先操作人员在生产过程中突发触电倒地事故，现场施工人员发现后，大声呼喊并立即切断电源，让触电人员脱离触电状态，随后现场人员立即奔赴事故现场，安全员立即拨打了120急救电话并且对伤员进行了抢救，实施人工呼吸，心跳复苏，等到救护车的到来。触电应急
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2013.06
安全你我 全民参与
今年6月是全国第12个安全生产月，围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，6月9日，致远公司安全管理队伍积极组织参加“安全你我、全民参与”的宣传咨询日活动，向群众宣传安全生产方面的知识。活动当天，汉阳区二十余家党政机关、企事业单位参加了活动，现场利用咨询台、展版、标语等内容丰富的宣传方式，宣传党中央、国务院关于安全生产的方针政策、法律法规和重大举措，普及群众的安全发展理念、职业安全、健康安全知识，宣传推广先进典型和经验，吸引更多的人参与到活动中去，使群众在活动中受到安全教育、学到安全知识、增强安全意识，大力营造人人关注安全、重视安全、参与安全的良好氛围。活动还进行了安全知识有奖问答。此次
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2013.05
大力推动成本管理信息化改革
在集团公司的积极推动下，我公司正在如火如荼的开展成本管理信息化工作。上至公司领导，下至项目部的施工员、材料员、预算员，全员参与，全力以赴。我公司将争取5月份完成项目成本信息化全覆盖，6月份在集团公司成本软件考试中取得优异成绩。 成本管理信息化是利用计算机网络及相应的软件系统，收集和归纳施工项目各阶段的材料、机械各类信息数据。构建项目的数据库和信息平台，并将信息加以分析利用，为数据纠偏提供参考，从而达到整改薄弱环节，提高施工管理水平和成本控制水平的目的。成本软件系统可以在动态中归集成本、量化分析盈亏等多项功能。项目部的成本工作都统一的纳入信息化平台后，工作按照平台上的流程
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2013.05
超越自己，重塑自我
我公司推行了项目技术负责人制度，通过对拟定项目技术负责人2-3年培养，逐步提高项目部的整体技术管理水平，完善项目部的内、外业管理，这个岗位让我感受到了肩上的责任十分重大，但是我会不断超越自己，重塑自我，努力胜任这一岗位。作为一名技术管理人员，奋斗在一线是我们职责。我们应该坚持每天深入施工现场，在现场中发现问题、提出问题、解决问题，确保工程安全、质量、成本、进度。 在进度管理方面，确保机械、人工按施工计划进行，如果哪一部位进度滞后，我们要及时地采取相应措施，保证工程进度的顺利进行。我们也应把质量和成本列入自己重点控制对象。例如在质量管理中，现场路缘石线形做得不符合规范要求，一开始我们总是想着从民
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2013.05
齐心协力 共建美好家园
为美化环境，提升我们二环线武昌段接线工程项目部的形象，给我们营造一个干净、整洁、绿色、舒适、和谐的工作环境，2013年5月13日这一天晚饭后，在我们项目经理的带领下，我们对项目部进行了植树活动。我们拿着植树用的工具，大家齐心协力，亲自用自己的双手种上一棵棵属于我们自己的树木。在这个大家庭里，我们积极向上、团结友爱，同时项目经理还号召大家一起发扬爱护环境，从身边一点一滴的小事做起的优良品德，为本项目工程创造一个美好愉快的工作氛围。
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2013.05
展望未来
古罗马名士奥维德说过：“一匹马如果没有另一匹马紧紧追赶着它，就永远不会疾驰飞奔！”这句话充分说明了竞争的重要性。谈起竞争，也许你会想到的是残酷，友谊的破碎，事业的衰败。但这仅仅是停留在其负面的影响上。想想，若世间没有竞争，人们的惰性就会显现无疑。随着社会的发展，竞争的存在，为了适应这个社会，在逆境中稳步发展，在公司领导的大力支持下，我部门又添置了新的设备：25T吊车、灰土拌合机、三轮压路机。吊车操作手到厂家进行了培训，取得了操作证书。现在吊车已经投入到二环线高架进行作业；灰土拌合机即将投入到神墩三路进行作业，现在我们正在对场地进行规划，近日将对其进行组装。回首过去，我们心怀坦荡；回首过去，我们
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