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致远建设开展成本与造价精细化管控专题培训
来源:原创文章|作者:本站编辑|发布时间:2024-04-29|浏览人次:149

为进一步强化公司管理团队的成本管控理念,4月26日,致远建设开展《建设工程项目全过程成本与造价精细化管控》专题培训。本次培训邀请造价管理经验丰富的龚月明老师进行授课,公司副经理李艳荣、项目经理、项目骨干、预算岗共计80余人参加。

李艳荣作开班讲话,她提到,成本管控是公司生存和发展的一项重点工作,也是项目团队及审计团队有待提升的短板。希望大家通过本次培训,提升成本管理水平,给公司的成本管理带来新思路和新方向。同时,她要求参训学员在培训期间暂时放下工作,全身心投入学习,积极与老师互动交流,增强培训效果。

此次课程由全过程成本管控、造价精细化管理两部分组成,培训老师围绕成本管理的利器、工程投标、施工阶段二次经营、结算审计三个阶段进行系统讲解,他结合大量的实战案例,为学员提供思路想法。课程采用小组积分制,小组成员之间相互竞赛,学员积极参与,现场气氛活跃。

培训结束后,大家纷纷表示,要将培训内容运用到实际工作中,提升项目成本管控能力,为公司创造更大价值。

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