张富文，中共党员，国家二级建造师，高级工程师。2006年入职汉阳市政致远建设，曾荣获汉阳市政“十佳党员”“优秀项目经理”“武汉市市政行业优秀建造师”，现任环保事业二部项目经理。十八载春华秋实，从汉阳市政第一个BT项目——友谊大道道路系统改善项目到全国最美十佳停车楼——郭茨口智能立体停车库，他历经质安、审计、投资、经营、项目生产全产业链。如今，他管理环保事业项目部，开启职业生涯新征程。

“你刚刚闻到的像臭鸡蛋的味道就是污水的味道，再过一段时间，我们的墨水湖区域流域溢流污染控制工程完工了，就没有这股味道了。”思维敏捷，说话干净利落接地气。自接手项目管理以来，他对所管理的区域项目如数家珍，滔滔不绝。

在公司十八年，他经历了质安、审计、投资、经营管理工作，临近不惑之年，他又从公司部门调往项目管理一线，挂帅一方，全面负责公司水务项目建设。没有闪耀夺目的荣誉加持，在建筑行业中，他是普通的一员，名不见经传，但公司发展中，从部门到项目部，他又是不平凡的存在。

为善如筑台，成功由积累

2006年，张富文加入汉阳市政，从事项目管理工作，“这一行是有点累，但是那时大家都很勤劳，很少抱怨，遇到事情只想着解决。”项目管理部(现质安部)是张富文参加工作的第一站，绘就了他职业生涯的底色，养成了严谨认真、耐心踏实的工作习惯。“当时公司要编制施工工序规范手册，难度比较大，我花了2个月的时间，最后成型100-200页，这个手册是致远建设安全文明手册的雏形。”张富文说。

图 | 2007年6月15日，安全演练比赛(右三为张富文)

2011年，时值辛亥革命百年庆典，汉阳市政中标第一个BT项目——友谊大道道路系统改善项目。正如1911年武昌起义在中国历史上留下浓墨重彩的一笔，这个项目也成为张富文职业生涯的重要转折。说起这个项目，他心有余悸。“像是被扒了一层皮，彻底改变了。”

当时他调到审计部还不到半年，没有接触过结算，“那真是硬着头皮冲，没有人教我们，我一个‘新兵’还带着另外一个同事做。”三个月内要完成超亿的结算，压力非常大，女同事几近崩溃，哭着要辞职。但把压力释放完，两人又甩起袖子继续边学边干，咬牙完成了目标，该项目也成为汉阳市政第一个超亿的结算项目，为后续项目结算提供了借鉴经验。

图 | 辛亥革命百年庆典道路系统改善项目——友谊大道道路系统改善项目

作为汉阳的地标之一，郭茨口智能立体停车库赫赫有名，曾荣获“全国最美十佳立体停车楼”称号，张富文参与了项目投资建设。“这个项目拓宽了我的视角，让我站在业主方的角度考虑问题，加深了对整个产业链的了解。”在投资部历练之后，他又调往经营部，有了丰富的项目管理经验，他很快进入角色，带领经营团队圆满完成当年的目标任务。

投资、经营、项目管理、审计结算，项目建设全过程在张富文这里接近一个闭环，经手项目10余个。有了前期的积累，管理项目自不在话下。

源远者流长，根深者枝茂

“有了部门管理的经历，我看问题的视角更加宽泛，可以给项目部带来更多的助力。”

图 | 张富文现场指导

项目管理工作不能仅仅停留在表面，更需要仔细思考，践行实际。“当项目开始施工的时候，我会要求项目负责人和预算员将清单先看一遍，避免施工和预算脱节，也会带着预算员跟审计部核对。”他笃信，项目管理要以结果为依据，以价值创造为检验，从一开始就引导大家树立经济意识，合理把控成本，减少浪费，创造营收。然而，现实情况是复杂多变的，过程中遇到的问题也五花八门，给工作带来了不小的阻力。每当这个时候，张富文都会手把手带着项目负责人解决，并指导他们工作方法，这也是大家尊敬和信赖他的原因。

如何带好项目团队，张富文也一直在思考和探索。“每次质安部检查工地之后，我们的施工员总会有些沮丧，也很委屈，明明做了事情，还是会挨批评。”张富文毫不避讳。面对这种情况，他耐心疏导大家的情绪，细细讲清楚部门这样做的目的及意义，多次疏导之后，大家的情绪明显好转，做事的动力也更足。

图 | 张富文办公室教学

当然，他严厉的时候也不少。涉及原则性问题，张富文并不会因为员工年轻而退让。如今的环保事业二部由几个不同的项目团队组成，项目部组建之初，各个小团队谁也不服谁，各自为营，管理起来非常棘手。为了改善这种情况，张富文做了两件事：一是立规矩，统一管理要求，统一项目名称;二是列事项，帮助员工解决问题。他在办公室的墙上挂着一块白板，写明了各个工程的注意事项、完工节点。

图 | 张富文巡查工地

阳春布德泽，万物生光辉

“或许我教不了你成为优秀的施工员、技术负责人，但我一定毫无保留地告诉你怎么成为合格的项目经理。”张富文坦诚地说。

在培养人这方面，张富文有自己的心得体会。环保事业二部在建项目众多、结算项目复杂，压力着实不小。为有效应对这种情况，张富文抓关键、定节点，将任务分给三位项目负责人，通过督促、提醒和协助三位主要负责人，推进项目部工作。他说，培养人更多的是一个“你提需求，我提要求”的双向奔赴。对于提出想进步、想得到提拔的员工，他也非常欢迎，并指导制定具体可行的方法，手把手教导、一起做工作总结和复盘、定期谈心谈话，重点培养。桃李不言，下自成蹊，在他的引导感染下，项目部员工对外协调能力显著增强，综合素质明显提高。

图 | 鹦鹉街道赠送融雪除冰感谢锦旗

闲暇之余，张富文喜欢踢足球，并在球队里担任守门员，从汉阳市政足球队成立至今，已经走过十六届，而他也是几乎年年参赛。因为有他守球门，球员非常放心，“你别看他胖胖的，可是个灵活的胖子呢!对方的球完全踢不进来。”队员半开玩笑地说。当发现对方突破防线，一脚射门时，他顾不上自己，竭尽全力把球扑下，重重地倒在地上。“现在踢得少了，有点跑不动了。”虽然已经减掉20余斤，但他不满意，还要继续减下去。

图 | 致远建设荣获第十五届“汉阳市政杯”职工足球赛冠军

上善若水，水利万物而不争。张富文的经历是众多项目经理的缩影，他们非常平凡，没有惊人的丰功伟绩，不是耀眼的前锋，用守门员形容他们再合适不过，他们守卫企业的大门，承担着梯队建设和文化传承的重任。有他们在，后盾如此牢靠。

当问到未来有什么计划时，他说：“有一点很明确，这十八年来，我在不断地适应，不断地习惯，不断地变化。如果抱陈守旧，很容易被时代淘汰。”