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致远建设召开2023年度总结表彰大会及2024年工作研讨会
来源:原创文章|作者:本站编辑|发布时间:2024-01-29|浏览人次:120

1月26日-1月27日,致远建设召开2023年度总结表彰大会及2024年工作研讨会,公司党委班子、受表彰个人和集体、员工代表共同参加会议。汉阳市政总经理王智高出席研讨会并作工作指导。

图 | 会议全景

会议开始,苏琦以“行稳致远 进而有为”为主题,对2023年的工作成绩、不足进行了全面总结,并对2024年公司发展方向和思路进行了部署。他强调,2023年行业形势严峻,企业面临前所未有的发展压力,然而全体致远人众志成城,不屈不挠,于后进中潜心成长,于逆势中奋楫前行,公司管理持续向好,业务发展总体平稳。2024年,致远建设将继续突出“稳”的基调,坚定向外拓市场的步伐,寻找新的增长点,加强内部管理,加大催收、遗留问题解决力度,坚定信心,轻装上阵,努力争取更大的成绩。

图 | 苏琦作工作报告

表彰先进

随后,党委副书记张琴宣读《武汉致远建设集团有限公司关于对2023年度“十佳员工”“优秀员工”“优秀部门”及“优秀项目部”的表彰决定》,并为受表彰的个人、集体颁发荣誉证书。

图 | 十佳员工荣获表彰

 

 

 

 

 

 

图 | 优秀员工、优秀项目部、优秀部门荣获表彰

优秀员工代表张立鑫结合个人工作实际和经历,分享了汉阳市政企业精神对自己的影响。优秀项目部项目经理陈文则从项目部取得的成绩、管理亮点、团队建设三个方面,向大家讲述了“优秀项目部”背后的故事和付出。

图 | 张立鑫分享

图 | 陈文分享

领导总结

张琴对大家取得的工作成绩高度认可。她表示,在全体员工的共同努力下,公司抗住了压力,保持了平稳发展。未来,我们需要坚定信心和决心,不断精进业务水平,尽职尽责,树立个人目标。优秀骨干员工要做好榜样,带动更多员工克服困难,取得更好成绩。

 

图 | 张琴总结

苏琦对各位优秀员工、部门及项目部表达了衷心的祝贺,对全体职工这一年来的付出表示感谢。2024年,为了更好地应对市场的挑战与机遇,他强调要重点把握以下三个方面:

一是坚持正确的用人方向。坚持德才兼备,以德为先。重视团队建设,提高团队战斗力。以结果为导向,用成绩说话。要发挥主观能动性,提高工作技能,创造更多的价值。

二是坚定信心与决心。危与机是并存的,对于有底蕴的企业来说,危机也是机会。短暂的困难并不可怕,我们要对企业有信心,希望大家与公司共同努力,共赴胜利。

三是要勇于直面问题。部门及项目部要直面问题,解决问题。要刀刃相内,敢于、勇于跳出舒适区,建立科学高效的管理体系,助力企业高质量发展。

图 | 苏琦总结

2024年工作研讨会

1月27日,致远建设举行2024年工作研讨会。汉阳市政总经理王智高莅临指导。

 

图 | 会议现场

本次研讨会围绕“市场经营、供应商管理、进度管理、审计结算、质安管理、资金管控、人才培养”等议题进行讨论。参会人员结合工作实际踊跃发言,碰撞思想,为公司高质量发展献计献策,提出了许多好的建议和举措。

图 | 现场发言

在听取参会人员交流发言后,王智高现场答疑解惑,对未来的发展提出几点建议:一是坚定不移走出去,不断开拓经营市场。二是加强供应商管理,用好供应商管理系统。三是以结果为导向,加强绩效考核结果应用。四是重视人才培养,做好人才选育用留。五是加大遗留问题解决力度,为公司松绑解负。六是保持信心、决心和责任心,为企业发展贡献力量。

图 | 王智高作指导讲话

苏琦作总结发言,他肯定了此次研讨会的成果和价值,表示从大家的发言中收获了很多,也启发了不同维度的思考。他要求相关责任部门收集整理此次发言内容,对照大家谈到的共性问题和提出的建议,形成行之有效的措施,确保明年目标顺利实现。同时,他也谈到,2024年外部形势更加严峻,全体致远人要全力以赴,用坚定不移的信念、艰苦奋斗的决心,携手共进,克服艰难险阻,圆满完成2024年目标。

图 | 苏琦总结

会议最后,参会人员合影留念。

图 | 全体合影

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