为全面总结2021年工作，表彰先进个人及集体，安排部署2022年工作，2月12日上午，致远市政在公司9楼会议室举行2021年工作总结暨2022年工作研讨会。汉阳市政党委书记、董事长严悌文，常务副总经理王智高莅临指导，致远市政党支部书记、董事长彭骏，总经理张涛涛等领导班子，项目经理及优秀员工代表共60余人参加。会议由致远市政党支部副书记张琴主持。

总结表彰

大会首先听取了2021年工作总结。张涛涛从党建文化、人才发展、生产经营、质量安全、财务管理、风险防控等方面进行了全面的总结。他表示，过去的一年，公司取得了一定的成绩，这离不开全体致远人的共同努力。

征途漫漫，惟有奋斗，2022年，全体干部职工更要鼓足干劲、抢抓机遇，努力争取更大成绩。针对2022年工作计划，他着重强调以下方面：一是要加强人才全链条管理，二是充分挖掘经营潜力，三是系统解决进度管控问题，四是提升质安管控主动性，五是加大预算成本工作力度，六是技术引领高质量发展，七是全方位监管投资行为，八是全力推进流程体系改革。

随后，张琴宣读公司关于劳动模范、十佳员工、优秀员工、优秀部门、优秀项目部的表彰决定。

议题研讨

本次研讨会首次采用“六顶帽子”的方法开展议题研讨，参会人员分成8个小组，围绕“市场经营、人才选用育留、供应商管理、质安管理、资金管控、项目进度”6个议题讨论。每个小组在“引导官”的引导下，完成主发言议题1个，补充发言议题1-2个。

会议现场气氛热烈，参会人员精神饱满，全神贯注参加讨论。讨论结束后，每个小组代表上台展示讨论成果。

领导指示

彭骏对此次会议做总结发言。他谈到，本次研讨会非常成功，在议题研讨环节，大家以“主人翁”的心态参与到讨论中，朝气蓬勃。他指出，今后要做好以下工作：一是中层干部要以身作则，发挥带头作用，帮助新员工成长。二是要有管理意识，实现互利共赢。三是高瞻远瞩，学会预判并及时反馈工作中出现的问题。四是要有目标意识，以结果为导向，圆满完成各项任务。

王智高对此次会议的形式与内容表示肯定。对于未来的工作，他提出以下要求：一是坚持宏观思维，对于市场经营，要将未来面临的问题考虑得更加充分一些，站在更高的角度思考经营生产。二是树立合作共赢意识，要开阔思路，加强合作的深度与力度。三是提高生产效率，加强项目策划，提高项目利润率。四是优化管理方式，做好人才的选用育留。

严悌文对研讨会顺利召开表示祝贺，他向大家提出几点希望：一是“苦干+巧干”，学会思考如何巧干进而达到事半功倍的效果。二是工作要有规划，注重把握细节。三是注重工作思路体系，兼顾工作的阶段性和系统性。四是学会总结工作经验，提高工作效率。五是加强团队建设，提高团队战斗力。六是要在工作中投入感情，坚定信心，积极迎接挑战。

全体成员合影留念。