11月27日上午，致远市政召开“十二分制”第一轮总结暨第二轮启动会，共计40余人参会。

会上，首先为第一轮“双创工作”优秀项目经理陈虎、黄平、章聪颁发荣誉证书和奖金，并对第二轮全市房屋市政工程安全生产督查工作迎检暨年底冲刺期间质安工作方案做动员。

公司质安分管领导胡道敏对质量管理、安全生产、文明施工、疫情防控等工作做具体要求。一是认清形势，严守安全生产底线。充分认识年底冲刺期间安全生产工作的挑战性。二是压实安全责任。各项目经理严格按第二轮方案要求落实带班检查。三是突出管理重点和针对性。各项目针对重点区域部位制定有针对性的安全防范措施并落实。树立危险源分级管控意识，预控辨识，将风险管控做到隐患形成之前。四是严抓安全文明施工管理，年底冲刺期间树标杆守底线。五是加强安全管理体系建设。关注新人思想及业务动态，提高管理人员安全意识和责任意识。

最后，公司党支部书记、董事长彭骏作总结发言并对后期工作提出三点要求。一是年底冲刺期间安全文明总结会要坚持定期召开，开通视频云会议频道，鼓励全员参会，把现场问题、安全生产管理压力有效传到项目部一线。统一思想，统一标准，确保年底安全生产。二是质安部对行业相关政策及工作要求研读细致，并督促检查项目部的贯彻落实情况。三是持续做好疫情防控常态化管理，在思想认识、措施落实上等方面进一步强化责任意识，切实做到防疫措施全覆盖、不打折，有效确保防疫生产两不误。