我项目部承接的江堤中路属于道路维修改造工程，沿线车流量大，今天与安全员一起对现场进行了巡视时，安全员教了我许多有关安全的知识，用电这块是在施工中是最容易发生隐患问题的。所以，思想教育很重要。需要长期来做。三是重点与一般问题。有的是胡子眉毛一把抓，捡了芝麻，丢了西瓜。什么是企业的安全重点，对于重点工作，要投入大量的人力与物力；还需兼顾一般工作。不要因小失大，更不能因大失小。基本功训练与技术培训。企业不是在反习惯性违章吗？首先清楚习惯性违章是怎么形成的，在我看来，基本功训练不扎实，不得要领，咋痛快咋干。有的本身就是违章，然而习惯了，并不以为然，那是很危险的。比如，汽车司机，疲劳驾驶，看似小事，其实是人命天的大事，如果对这一“习惯”听之任之，迟早会发生交通事故。怎样防止习惯性违章，应该清楚本单位有哪些习惯性违章现象，不要乏乏地说，要在下大力量去治理。否则，仅停留在口头上，习惯性违章得不到彻底根治，那岂不是竹篮打水一场空吗？

    所以在安全生产过程中我们一定不能麻痹，时刻提高安全意识，抓好安全管理，我想每一个人首先要秉承实事求是的原则，认真而负责地参与此项活动。避免活动流于形式，真正的提高全员安全认识，培养正确的安全态度，形成做好点点滴滴的安全习惯。

有了职责，也就有了行动指南。不仅上安全工作，做任何工作都要具体细致、条理清楚、实实在在。安全工作是一项长期工作，需要长期坚持，是大量细致入微工作的长期积累。安全工作的重点在班组，在每一位职工。安全管理目标的实现不是一朝一夕的事情，而是要通过一步步的努力、一步步地靠近。

而坚持标准化作业的“硬管理”模式则是一项持续改进不断探索、完善的长期工作。解决发展过程中的新矛盾，特别是标准细则与现场实际之间的矛盾、修改完善标准、改善现场环境，符合客观实际的要求。使每个职工达到工作有顺序、动作要标准、执行有考核，从而使人的不安全行为、物的不安全状态、环境的有害因素等得到控制。

安全在施工中是尤为重要的，要本着预防为主，去控制安全隐患的发生。发现问题了就要去整改，不能忽视问题，隐瞒问题。在日常的施工中严格控制安全问题。把安全当成重要的工程去做。