我公司为汉阳区市政建设工程总公司一公司，隶属于汉阳区市政建设工程总公司，自成立以来， 我公司先后荣获了“全国模范职工小家”、“武汉市青年安全生产示范岗”、“武汉市创新示范岗”、“武汉市工人先锋号”、“武汉市城市管理先进集体”等多种荣誉称号；并多次被授予区级“劳动关系和谐企业”称号，民主管理工作得到多方认可，2010年成功晋级四星级民主管理行列。

我公司是一家专业从事市政工程、道路工程、排水管道工程的市政施工企业。共有职工300余人，连续多年施工产值超过亿元。公司承载着几十年的厚重历史，承接的各类工程，为武汉市的基础设施建设做出了极大的贡献，为湖北省的建设事业涂抹亮丽的一笔。

长期以来， 公司坚持贯彻落实科学发展理念，企业内部建立健全了规范有序的管理制度，坚持以人为本的核心思想，以职工代表大会制度和厂务公开制度为基本形式，对企业实行民主管理，秉承创新精神，构建了和谐稳定的新型劳动关系，形成了良好的企业文化氛围，确保权利在阳光下运行，达到了“民主管理、共谋发展、共创和谐”的成效。

一、领导重视   制度规范   组织结构健全

我公司自成立工会以来，在区工会、总公司工会的正确指导下，严格按照法律法规办事，按照工会制度行事，建立专职工会委员会，成立了一支庞大的工会会员队伍，建立健全职工代表大会制度和厂务公开制度。工会设有专职主席一名，委员会成员3名，合理有效的开展日常工会工作；会员125人；我公司工会有独立的工作机构，独立的办公地点，以及多样的文化娱乐设施及场地。

多年来，公司党政十分重视工会工作，每年按照《工会法》规定足额拨款，保障工会的正常支出。公司在日常工作中坚持党、政、工、团联合会议制度，工会主席参与企业的改革方案、重大规章制度、经营发展目标等的研究和决策，尤其是涉及职工根本利益的事项，公司一般首先要征求工会的意见，达成共识后做最后决策，严格实行阳光下民主管理，切实维护职工的权益,公司上下和谐一致。

二、认真履行劳动合同法  加强劳动关系协调力度

公司严格按照规范实行劳动用工制度。严格执行《劳动合同法》及有关法规。劳动合同内容通过职工代表大会的民主评议，确保其公平合理，从源头上保障职工的权益。公司多年来按时足额发放工资，无一例拖欠员工工资的现象，并依法缴纳各类社会保险金和住房公积金，切实保障了职工经济权益。

我公司一向注重劳动关系的预警协调，极大提高了员工维权的力度，从而使得公司拥有良好的社会治安综合治理的效果。工会对职工的合理诉求及时研究，及时汇报，维护职工合法权益，把问题解决在事发前。对职工某些不合理要求，或暂时没有条件解决的问题及时做工作，并给予解释和说明。做到既依法维护职工的正当权益，又依法维护企业的稳定和谐局面。同时我公司还从职工的实际要求出发，采取多种办法努力为困难职工办实事。随时了解和掌握困难职工的思想动态，切实为他们排忧解难。有效缓解困难职工的生活困难，为维护企业稳定作出了应有的贡献。2009年工会慰问看望离退休职工、女职工、职工子女以及生老病死事宜总计费用达5万元，2010年职工慰问次数达900多人次，此外公司每年定期组织职工体检，关爱员工身体素质，稳定团结的氛围是企业发展的必要条件，职工维权问题解决必然产生巨大的工作动力，进而促进企业的快速发展。我工会还及时查找在关爱活动中存在的遗漏点，以便在日后工作中总结改进。

三、严格实行阳光民主化管理   切实维护职工利益

我公司坚持党、政、工、团联合会议制度，工会主席参与企业的改革方案、重大规章制度、经营发展目标等的研究和决策。尤其是涉及职工根本利益的事项，公司一般首先要征求工会的意见，达成共识后做最后决策，严格实行了阳光下民主管理，切实保障了职工的权益，并坚持职代会和厂务公开制度，让职工明明白白做事。每年定期召开职工代表大会，汇报公司的年度总结，以及下一年的工作计划，并积极征求广大职工代表的意见，对存在问题和有待改进的地方重点商讨，确定最终实施方案，从源头上确保职工利益不受侵害。

公司定期对企业内部的经营管理等各个方面向全体职工公开，认真接受广大职工对公司的动态进行监督，让每个职工清楚公司的行动方向。我们采取的厂务公开形式丰富多样：定期板报、每季度的公司季报都有厂务公开专栏，此外公司还不定期召开民主管理大会等，集思广益，听取职工的好意见、好点子，这些不仅调动了广大职工的参与积极性，更利于公司的未来发展，因此受到了公司上下的一致好评。

四、注重职工素质培养  开展经济技术创新比武   实力日渐飙升

公司大力开展职工素质工程建设，建设学习型团队，搭建互动学习平台同时大力开展了“双创”劳动竞赛、职工培训、技术比武等多种学习方式，为职工搭建学习和展示自己的平台，激发了职工学习业务，钻研技术的热情，使团队建设、团队精神取得了新的突破，有力的保障了公司生产任务的完成。公司在员工培训方面的费用每年均达到15万元以上，每月定期组织安全用电、消防、特种作业以及民工的知识讲座等不同内容的学习培训，2009年培训人次800余人次人，2010年高达达到1200人次，经过查缺补漏，2011年计划又不断完善，加入更多的奖惩措施，为职工提供了更大的平台和发展空间。

公司多次进行救援演练技术比武竞赛，增强了职工的技术水平。为加大管理层能力，公司组织领导参加清华大学管理培训班；还邀请专家进行IPMP项目管理、技术攻坚讲座，这都极大提高了公司人员的内在素质，稳健公司发展。

五、铸造完美企业文化品牌   规范规整企业管理方式

公司企业文化建设形式多样：连续多年成功举办了迎新春篮球比赛、春节联欢会、论文比赛、质量竞赛、安全演练、技术比武、青年职工红歌比赛等各种各样的文体活动，参加人数多、活动面广，受到了广大职工的欢迎。公司尤其注重维护女职工合法权益，工会定期组织女职工外出旅游、定期到医院进行体检，对女性员工在怀孕期间，公司都给与最大程度的关怀。

公司整体管理水平日渐提升，逐步形成了一体化办公流程，高效高质为职工谋利益，保质保量为社会谋发展。

公司坚持加强民主管理，促进劳动关系经济建设和谐发展。在科学发展观的指导下，不断完善，不断创新、不断反思、不断改进，使回头看活动开展的有意义，有成果，有实效。

众所周知，和谐企业的建设不是一朝之事，需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我公司工会将继续努力，适应时代的要求，争取民主权利更大化，和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。

                           汉阳市政建设工程总一公司

                                2011年3月31日