为加强公司质量管理工作，总结提升质量管理意识水平，5月8日上午，汉阳市政致远公司组织开展沌口路、三环东质量观摩活动，现场观摩长江路的沥青砼升井工序和三环东的沥青砼摊铺成果。

    随后召开的总结会议上在听取了各项目部质量负责人、项目经理、部门负责人的经验总结和意见建议，特邀嘉宾集团总工办和五公司代表的经验交流后，公司领导对下阶段的质量管理工作做出部署，要求一是抓紧总结提炼，形成基础文字资料，明细管控要点和工艺流程，形成内部施工工法，并制定出一套方案上报、三级交底、过程检查、奖惩到人的PDCA循环流程；二是严格管控程序，日常管理上，每周汇报有图片、有问题、有数据、有落实，技术管理上策划过程须结合项目实际情况，审批通过后严格对照 实施；三是确保质量为前提，实现劳务工价市场化；四是质量样板引路，奖罚措施责任到人，发挥质量先进落后个人、班组的示范作用，重视原材料的控制，严格执行红名单、黑名单制度。

    最后董事长王智高强调，公司的企业文化总纲就是“信义之道 工匠之心”，要抱以高度的使命感，为工匠精神的传承出一份力，在各项管理工作上举一反三，多思考、多总结，明确工作思路，并实现思想和行动的统一，共同为公司的稳健发展贡献力量。

    集团总工办主任罗艳明，五公司工程部部长程文强，致远公司项目管理部部长胡道敏、总工办副主任唐家齐，各项目部项目经理、质量负责人，沥青摊铺劳务队负责人等参加观摩总结活动，汉阳致远公司总经理彭骏、副书记陈军、副总经理张涛涛参加总结会议。（胡道敏 程长亮 文/图）