新年伊始，为了进一步巩固、强化各项目部的成本信息化工作，我公司审计部门于2015年3月14日召集各项目部的预算员、施工员、材料员在致远公司会议室举行了成本信息化培训。       

我部门总结去年成本信息化工作的经验教训，针对成本信息化工作的通病进行了通报并督促项目部进行改进，如劳务分包专业分包的成本录入的操作顺序问题；对疑难点进行了详细的阐述及解答，如费用挂接问题；并重点强调了项目部成本信息化工作的的人员分工、互相配合协作问题。这次培训是对成本信息化工作的巩固和温习，使项目部成员对其有了新的认识，对后期成本信息化工作的开展有了新的规划和部署。学习与成长不能一蹴而就，部门将一如既往的坚持成本信息化的培训和指导，对其长抓不懈，使我公司的成本信息化工作更上台阶！