为了全面宣贯项目施工精细化管理理念，交流施工精细化管理心得，学习精细化管理方法；致远公司于2013年10月10日在公司会议室组织开展了“精细化施工管理”活动交流会。公司分管领导及各项目部项目经理、技术负责人参加了会议。

交流会上，各项目部参会代表分别针对当前施工作业阶段性做了总结，例如武昌接线桥工程重点对“桥梁桩基施工质量精细化管理施工”进行了交流；博览路项目部对“水泥混凝土面层浇筑质量精细化管理施工技术”进行了总结；墨水湖南路对“沟槽开挖及管道安装质量精细化管理施工”做了交流。公司项目管理人员针对交流会上提出的问题和疑难点进行了解答。最后公司分管领导做了总结指导性发言。