为了响应集团公司的号召，提高工作效率，减少工作中不必要的失误和浪费，我公司今年大力推广信息化工作。并于今年年初，取消了项目部报账员岗位，将财务人员下派到施工现场，收集成本管理数据，为项目管理和决策及时提供准确的数据支持，在签订合同方面有效利用财务的税务敏感性，规避财务风险，保障企业健康运行。

目前成本信息化已全面落实到位，工作效率得到明显提高。今后，在核算各个工程利润、费用、毛利率等方面，财务分析将提供更加有效的信息，在确保工程质量的情况下，精简成本；在分析各类工程毛利的基础上，为经营投标方向提供依据，开拓更大的利润空间。