一个企业要在社会上立足、稳固发展、走向成功,不仅依靠本身技术力量的支持和与社会的融洽程度,更与人员的工作积极程度分不开,那么怎样才能使企业更加稳固,更加和谐,走向成功呢?
奖“积极”
奖励员工,不仅是对员工工作业绩的认可,而且也是对员工的一种鼓励。良好的激励机制,有利于充分调动员工的积极性,有利于激发员工的创造性,提高企业的经济效益。因此,企业应当重视对员工的奖励。奖励要得当,恰到好处,让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连,真正把企业当作自己的企业,当作自己的家一样对待。各个企业管理方式不同,奖励的方式也不同,但奖励的目的是一致的,奖励的方式也不外乎物质和精神两种。但企业可以通过设定奖励的具体内容,使员工感受到“能者多得不能者少得”的分配原则,体现按劳分配的精神,企业员工奖励办法主要内容包括:明确奖项的内容,即设定什么奖;明确奖励的方式;不同等级的奖金额;评奖程序以及颁奖方式等。
惩“消极”
在奖励员工积极工作的同时,还要对那些对工作表现散漫,迟到早退,甚至对企业发展带来不利影响的员工实行惩罚,惩罚由重至轻,在惩罚的同时对此类人员进行批评教育,屡教不改者,实行重罚,甚至开除,同时将对该员工的惩罚办法张贴在公告栏上,作为警戒线,提高其他员工的工作态度。
作为一名员工,应当把企业的利益放在首位,因为企业强则人人强,实行有奖有罚制度是必不可少的,对于表现好的要重奖励,对于有害企业发展的,要从重处罚,只有这样,才能使企业内部更加团结,企业效益更加突出。