一个企业要在社会上立足、稳固发展、走向成功，不仅依靠本身技术力量的支持和与社会的融洽程度，更与人员的工作积极程度分不开，那么怎样才能使企业更加稳固，更加和谐，走向成功呢？

奖“积极”

奖励员工，不仅是对员工工作业绩的认可，而且也是对员工的一种鼓励。良好的激励机制，有利于充分调动员工的积极性，有利于激发员工的创造性，提高企业的经济效益。因此，企业应当重视对员工的奖励。奖励要得当，恰到好处，让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连，真正把企业当作自己的企业，当作自己的家一样对待。各个企业管理方式不同，奖励的方式也不同，但奖励的目的是一致的，奖励的方式也不外乎物质和精神两种。但企业可以通过设定奖励的具体内容，使员工感受到“能者多得不能者少得”的分配原则，体现按劳分配的精神，企业员工奖励办法主要内容包括：明确奖项的内容，即设定什么奖；明确奖励的方式；不同等级的奖金额；评奖程序以及颁奖方式等。

惩“消极”

在奖励员工积极工作的同时，还要对那些对工作表现散漫，迟到早退，甚至对企业发展带来不利影响的员工实行惩罚，惩罚由重至轻，在惩罚的同时对此类人员进行批评教育，屡教不改者，实行重罚，甚至开除，同时将对该员工的惩罚办法张贴在公告栏上，作为警戒线，提高其他员工的工作态度。

作为一名员工，应当把企业的利益放在首位，因为企业强则人人强，实行有奖有罚制度是必不可少的，对于表现好的要重奖励，对于有害企业发展的，要从重处罚，只有这样，才能使企业内部更加团结，企业效益更加突出。