2011年10月13日下午2点，致远公司班子成员、各职能部门部长、副部长、各项目部项目经理在2号会议室进行了一场主题为“沟通——让管理更畅通”的主题沟通会，会议由支部书记卢永红主持，主要是针对集团公司第三季度检查反馈的问题进行讨论，对检查所出现的问题提出意见和整改建议，总结有效的方案用以指导日后工作；其次是各职能部门部长及各项目部项目经理针对项目部与职能部门之间工作配合、任务衔接等出现和存在的问题进行讨论并提出改进意见和建议；三是针对职能部门间沟通合作的默契与效率问题进行讨论并提出改进意见和建议；四是职能部门及项目部与领导沟通上存在的一些障碍，以及公司日常管理工作中需要领导在部门和项目部之间协调的问题。

会议时长近4个小时，经过沟通交流，解决很多工作中遇到的盲点误区，部门与部门之间多了一份融洽与和谐，工作效率有所提高。